V profesii dizajnu je veľa rôznych typov osobností. Jedným z tých, ktoré sa pri rozhovoroch často objavujú (z rôznych dôvodov), sú dizajnová diva . Ako dizajnéri sme všetci zažili ťažké pracovné situácie, ale dizajnová diva predstavuje nový súbor výziev.
Etymológia slova diva odhaľuje, že toto označenie nie je vôbec náhodné. Vstup do anglického jazyka na konci 19. storočia, slovo diva je odvodené z talianskeho podstatného mena, diva , čo znamená ženské božstvo . Existuje aj mužská forma výrazu, divo , ktorý je vyhradený pre známych alebo populárnych spevákov. A diva je podobný prima donna , alebo populárna speváčka.
Dizajnérske divy priťahujú pozornosť všade, kam idú, často na úkor ostatných. Zvyčajne majú nafúknutý pocit vlastnej dôležitosti a veria, že ich práca, nápady alebo úsilie sú lepšie. Je ťažké s nimi pracovať a zvyčajne nemajú na srdci klientove priority alebo potreby používateľov. Opakom dizajnovej divy je návrhár, ktorý spolupracuje s tímom a klientom.
Aby sme zistili, či je dizajnér diva, môžeme zvážiť niekoľko otázok:
Ak je odpoveď na tri alebo viac týchto otázok Áno , potom je veľká pravdepodobnosť, že návrhár je diva.
Byť v tíme s dizajnovou divou sa môže ukázať ako ťažké. Dodáva zbytočné množstvo napätia a výsledná dizajnérska práca môže trpieť.
Jednoduchým riešením by bolo odstránenie návrhovej divy z projektu, čo však nemusí byť možné z dôvodu časových alebo zdrojových obmedzení. Tu je niekoľko možných riešení, keď musí dizajnová diva zostať.
Nikto nenavrhuje a nevyrába produkt izolovane - každý dizajnér v tíme má dôležitú úlohu a všetci sa potrebujeme navzájom, aby sme dosiahli požadované výsledky. Jasné vymedzenie rolí a zodpovedností každého člena tímu poskytne dizajnérskej dive príležitosť cítiť sa oceňovanou a dôležitou.
V niektorých prípadoch môže byť dizajnérska diva rebelským alebo egocentrickým typom osobnosti, ktorý na autoritu reaguje negatívne. Pokus prinútiť tento typ osobnosti k nasledovaniu smeru môže situáciu iba zhoršiť.
Namiesto ovládania dizajnovej divy cez smerodajný štýl riadenia , mohlo by to pomôcť určiť prečo diva sa správa tak. Zvážte tieto možné základné príčiny:
Keď sa zistí jeden alebo viac z týchto problémov, je dobré okamžite podniknúť kroky, zistiť ich hlavnú príčinu a pracovať na ich vyriešení. Jednoduché otvorenie komunikačných liniek môže zmierniť veľké napätie v tíme.
Klient a jeho kolegovia - bez ohľadu na to, či sú alebo nie sú dizajnérmi - môžu byť odborníkmi v danom odbore. Zhodou okolností zdieľanie vedomostí vytvára pocit posilnenia - niečo, čo milujú divy. Dizajnová diva by mohla získať cenný materiál na použitie pri svojich návrhoch, ak by strávila viac času zhromažďovaním informácií od ostatných alebo učením sa zo svojich odborných znalostí.
Ak dizajnérska diva potrebuje usmernenie o tom, ako spolupracovať a zbierať vedomosti, nájdite si čas a ukážte dôležitosť a hodnotu, ktorú zdieľanie informácií tímu prinesie.
Primárnym cieľom dizajnérskeho projektu je úspešne vyriešiť obchodný problém. Zameraním projekčných prác na riešenie problému po jednom kuse (prostredníctvom užívateľských príbehov alebo individuálnych požiadaviek na vlastnosti) môže dizajnérska diva zistiť, že musí tiež zamerať svoje úsilie.
Bez zamerania na konkrétne projektové úlohy sa môže dizajnérska diva odvrátiť od tangenciálnych nápadov alebo stratiť zrak pri práci na projekte pre domácich miláčikov. To môže ohroziť celý projekt, pretože všetci členovia tímu sú potrební pre úspešný výsledok.
Niekedy môže byť návrhár vnímané ako diva, keď kultúra v spoločnosti alebo produktovom tíme nepodporuje zdieľanie nápadov a jednotlivci sa necítia byť rešpektovaní za svoje individuálne príspevky.
V takýchto situáciách je dobrým zvykom pre vedúcich dizajnérov, aby rozpoznali, čo sa deje, a pokúsili sa byť empatickí k situácii dizajnéra. Každý chce, aby sa jeho tvrdá práca ocenila a ocenila.
Keď majú dizajnéri pocit, že si ich nápady a príspevky vážia - či už sú dobré alebo zlé - a práca je uznaná s rešpektom, kultúra sa sama zmení k lepšiemu.
Hovoria, že ľudia majú dve uši a jedno ústa z nejakého dôvodu - že by sa mali používať proporcionálne ako také. Platí to najmä pri priamej práci s klientmi, ktorí hľadajú odborné znalosti v oblasti dizajnu.
Klienti vyjadrujú problémy, obavy a známe problémy, s ktorými sa stretávajú oni a ich kolegovia. Prax umenie počúvať vypočuť si tieto body, konštruktívne ich interpretovať a navrhnúť riešenia týchto problémov v jazyku, ktorému klienti rozumejú.
Všetci sme pracovali s dizajnérmi, ktorí sa viac zameriavajú na to, ako bude dizajn vyzerať v ich portfóliu, ako na to, ako najlepšie poslúži používateľskej skúsenosti alebo obchodnému problému klienta. Len čo to klient vníma, návrhár môže byť bez práce.
Každý dizajnér chce predstaviť svoju najlepšiu prácu. Portfóliá podporujú pocit úspechu a často vedú k väčším a náročnejším projektom. Existuje však nebezpečenstvo, že sa umožní presun zamerania od zamýšľaného výsledku projektu k osobnému prospechu projektanta. Ak k tomu dôjde, návrhár riskuje, že si získa reputáciu dizajnérskej divy.
Autor Simon Sinek naznačuje so zameraním na prečo , alebo, väčší obraz. Tento prístup k dizajnu vyžaduje, aby dizajnér venoval viac pozornosti detailom projektu a často pomáha znižovať tendenciu k osobnému zisku.
Raz návrhár si získala reputáciu dizajnérskej divy, hľadanie zamestnania môže byť výzvou, pretože klienti pred prijatím do zamestnania často hľadajú odporúčania a spätnú väzbu od návrhárov.
Lepším prístupom je vytvoriť si reputáciu vedúcich klientov k úspešnému zavedeniu a zároveň pomôcť používateľom dosiahnuť ich ciele. A kolaboratívny dizajnér zistí, že klienti častejšie oslovujú a hľadajú si ďalšiu prácu.
Ak kultúra alebo vedenie spoločnosti neuznáva pohotovo návrhárov za ich príspevky, niektorí jednotlivci môžu odpovedať tým, že sa budú viac snažiť získať pozornosť, ktorú si zaslúžia.
Bohužiaľ, toto správanie hľadajúce pozornosť môže byť ignorované, čo núti dizajnéra, aby sa snažil ešte viac a kráčal cestou k tomu, aby sa stal dizajnérskou divou.
Keď čelí náročné pracovné prostredie, má dizajnér tri zrejmé možnosti, ako sa vyhnúť označeniu za dizajnovú divu:
Tretia možnosť ponúka najlepší výsledok. Či už slúži ako dizajnérsky vedúci pracovník alebo ako najmladší zdroj v tíme, návrhár môže veci podstatne uľahčiť tým, že bude s ostatnými jednať tak, ako by chceli.
Je ťažké pre kohokoľvek, dokonca aj pre divy, reagovať negatívne na niekoho, kto ponúkol láskavosť. Tu je niekoľko tipov na podporu tohto druhu zmien:
Ako návrhári , popri bežnej každodennej projektovej práci stojíme pred mnohými výzvami, takže je nevyhnutné vytvoriť prostredie, v ktorom sa podporuje spolupráca, uznanie práce a zdieľanie nápadov.
Často sa stretávame s dizajnovou divou alebo riskujeme, že budeme kvôli svojmu správaniu označený. Táto osobnostná vlastnosť je pre tím ťažká a niekedy bolestivá kvôli napätiu a konfliktom, ktoré vznikajú. Ak k tomu dôjde, je možné sa k tomu prepracovať uplatnením niektorých vyskúšaných a pravdivých princípov.
Úspešné uplatňovanie týchto princípov prinesie lepšie výsledky pre klientov, silnejší tím a lepšiu kultúru.
• • •Dizajnová diva priťahuje pozornosť všade, kamkoľvek prídu, často na úkor ostatných. Zvyčajne majú nafúknutý pocit vlastnej dôležitosti a veria, že ich práca, nápady alebo úsilie sú lepšie.
Dizajnová diva sa správa sebecky a prejavuje pocit vlastnej dôležitosti, nadradenosti a koná, akoby mala byť stredobodom pozornosti. Verná mnohým egám v dizajne, dizajnová diva nepočúva ani ich nezaujímajú názory ostatných.
V dizajne je dôležitá spätná väzba, aby sa vytvorili lepší dizajnéri a výsledky. Je tiež dôležité znížiť egá v dizajne a podporovať spoluprácu v celom tíme.
Dobrí dizajnéri sú zvedaví, spolupracujú, sú vynikajúcimi poslucháčmi, sú skromní, trpezliví, otvorení novým myšlienkam a majú vášeň a schopnosť viesť vozidlá. Určite to nie sú dizajnérske divy.